Handlungsfelder
Handlungsfeld 1: Klimaneutralität im Konzernmanagement
Wie wird aus übergeordneten Klimazielen ein konzernweites Klimaschutz-Management? Im Klima‑RT‑LAB wurde genau daran gearbeitet: Mit klaren Strukturen, Monitoring und Leitlinien wurde Klimaschutz im Stadtkonzern Schritt für Schritt greifbar gemacht.
Handlungsfeld 2: Führung, Handeln, Kommunikation
In Handlungsfeld 2 wurde untersucht, wie klimafreundliches Handeln im Stadtkonzern Reutlingen gestaltet und kommuniziert werden kann: Was brauchen städtische Führungskräfte, um eigene Führungsstrategien für Klimaschutz zu entwickeln? Welche Angebote fördern klimafreundliche Entscheidungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden? Wie kann wirksame Klimakommunikation aussehen?
Handlungsfeld 3: Betriebliche Mobilität
Im Klima‑RT‑LAB wurden Dienstfahrten analysiert, gebündelt und soweit möglich auf klimafreundlichere Verkehrsmittel umgestellt. Zudem wurde geprüft, wie der kommunale Fuhrpark verkleinert und Fahrzeuge möglichst mittels Carsharing ersetzt werden. Weiter wurden mögliche zukünftige Antriebstechnologien bewertet. Favorit sind elektrische Antriebe, für die passende Ladeinfrastruktur konzipiert und die praktische Umsetzung hin zu einem weitgehend emissionsfreien Fuhrpark begleitet wurde.
Handlungsfeld 4: Wärme- & Stromversorgung
Im Handlungsfeld der regenerativen Energiebereitstellung wurden folgende Themenbereiche bearbeitet: Strom-Communities, ein stromoptimiert-betriebenes Blockheizkraftwerk (BHKW), die Eigenstromversorgung eines Klärwerks, die Dekarbonisierung von Fernwärme und Abflusspotentiale für Wärmepumpen sowie hybride Wärmepumpsysteme.
Handlungsfeld 5: Gebäude & Infrastruktur
Wie kann man den städtischen Gebäudebestand und Neubauten auf Klimaneutralität ausrichten? Ziel für den kommunalen Gebäudebestand ist es, Sanierungskonzepte für beispielhafte Gebäude zu entwickeln sowie allgemeine Empfehlungen abzuleiten. Bei den Mehrfamilienhäusern der städtischen Wohnungsgesellschaft Reutlingen mbH (GWG) wurden bereits durchgeführte Sanierungsmaßnahmen in Bezug auf ihre Wirksamkeit bewertet und die Mieter:innen aktiv mit einbezogen. Für Neubauten wurde eine Lebenszykluskostenanalyse durchgeführt.